経営・資金繰り 不釣り合いなコンサルに経営相談を頼んで分かった、私に「足りなかった視点」
「優秀だから大丈夫」そんな思い込みで始まった経営コンサルティングは、なぜ半年で暗礁に乗り上げたのか？ITの専門家との失敗談から、経営コンサルの選び方、求めていた支援スタイルとのミスマッチの本質を徹底解明。
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経営・資金繰り M&Aの落とし穴：信頼できるはずの紹介にも潜むリスク
【M&Aの失敗談から学ぶ】銀行に勧められてM&Aに挑戦した経営者の実体験を公開。DMや安易な紹介に惑わされないための注意点と、信頼性の高い公的相談窓口を紹介します。
経営・資金繰り 【体験談】資金繰り上手が会社を潰した｜延命策では解決しなかった赤字の根本原因
製造業経営者が語る倒産体験談。資金繰りスキルが上達するほど「まだいける」と錯覚し、根本的な赤字解決を先送りした結果、社会保険料滞納から破綻へ。延命策ではなく構造改革が必要だった実体験を赤裸々に告白。
経営・資金繰り 社長の体験談：銀行派遣コンサルとの再建計画はなぜ頓挫したのか
銀行派遣コンサルとの経営再建計画が失敗に終わった社長の実体験談。6ヶ月間の緻密な計画がなぜ頓挫したのか、確認ミスから学んだ3つの教訓と同じ境遇の経営者へのアドバイスを包み隠さず公開。
経営・資金繰り 中小企業M&Aの現実と落とし穴｜90年企業経営者の体験談から学ぶこと
中小企業のM&Aは必ずしも成功するとは限りません。90年続いた製造業が挑んだM&A交渉の実体験をもとに、仲介選びや交渉の落とし穴、今だから言える反省をまとめました。
経営・資金繰り 経営計画書とは？私が痛感した3つの役割
会社を倒産させた元経営者が語る、金融機関に信頼される経営計画書の本質。なぜ私の計画書は失敗したのか？ 実現可能性を無視した悲劇の実体験と、同じ過ちを繰り返さないための教訓を公開。