専門家

倒産前、コンサルに何度も相談しました。でも正解は出ませんでした。問題は相手ではなく、判断できなくなっていた自分。助けを求め、答えを求め、仲間を求めた。その先に何があったのか。真犯人はいなかった倒産体験の記録。

税理士は納税の計算をする人だと思い込んでいました。経営相談をする発想がなかったのです。倒産後に弁護士から「税理士は何と言っていますか?」と聞かれて初めて、その役割を知りました。実際に体験した失敗談です。

倒産前、税理士やコンサルなど相談相手は多かった。それでも会社は潰れた。専門家がくれたのは答えではなく素材。追い込まれた経営者が、専門家との距離感を振り返る実体験の記録。

活性化協議会で事業再生を目指した4ヶ月の実録。費用50万円、3回のバンクミーティング、実行した4つの施策、そして1年後の倒産。15期連続赤字の元経営者が、計画が実現しなかった理由と「それでも意味はあった」教訓を包み隠さず公開。

優秀なITコンサルに経営相談を依頼した結果、半年後に契約解消。「売上を上げたい」と言ったが、本当に欲しかったのは赤字の構造分析だった。コーチング型とアドバイス型のミスマッチから学ぶ、失敗しないコンサル選びの3つの教訓とチェックリストを公開。