倒産前の経営・人と組織 【社員との距離感】失敗ばかりじゃない｜低レベルな会社でも覚醒した人たち
採用基準もルールもなかった中小企業で出会った4人の社員の話。内勤クビ寸前だった男、パソコン素人の事務員、未成年でタバコを吸っていた子、普通を貫いた社員。入り口の印象では測れなかった成長を、実体験から振り返る【社員との距離感】シリーズの一編です。
メンタル
倒産前の経営・人と組織 
倒産前の経営・人と組織 【アルコール依存症の社員】殺したようなものだと今も思う｜経営者の判断と、消えない後悔
アルコール依存症だった元役員を、会社は3度助けようとしました。それでも最後は解雇し、彼はその後亡くなりました。殺したようなものだと今も思う。22年経営者が振り返る、答えの出ない後悔の記録です。
倒産前の経営・人と組織 【社員との距離感】営業マンの一言でやる気を失った｜在庫を切らした経営者の失敗
会議で優秀な営業マンに「誰も自社商品を欲しくない」と言われ、私は在庫管理をやめてしまいました。その一言が会社を1年間の大混乱に陥れた実話です。嘘を信じた経営者の失敗と後悔を書きました。
倒産前の経営・人と組織 【社員との距離感】正しいと思って整えた制度｜遠ざかっていった社員の気持ち
人事評価、就業規則、残業手当——正しいと信じて整備した制度が、社員との距離を広げました。近づくために始めたのに、なぜ遠ざかったのか。22年間の経営で気づいたことを書きます。
破産後の生活・再出発 【社会復帰】思い切って参加した集まり|シャバの居心地
倒産後、初めて人前に出た日のこと。心配してくれた主催者、腫れ物に触るように接してくる知人たち。パネルディスカッションの内容は面白かったけれど、居心地は決して良くなかった。受け入れてもらえて嬉しい、でも怖い。久しぶりのシャバは楽しくて、眩しすぎた。
破産後の生活・再出発 【100記事】ここまで突っ走ってみた|ほんの一瞬、立ち止まる
100記事到達。達成感はほとんどない。収益ゼロ。それでも書き続けた理由。サーチコンソールが上がって落ちて、AIに振り回されて、YMYLリスクを知った。稼ぎたいけど、倒産ブログの軸は崩さない。ほんの一瞬、立ち止まる。